职业需求全体变弱，商场进入深度调整期。职业猜测，2026年—2030年需求还将继续下滑，估计到2030年下降至10亿—12亿吨，年均降幅6%—10%。在这种布景下，内外部整合将成为职业开展的必然趋势。从2024年末到2025年头，”）逆势出手，在东北地区收买多家企业。近期，证券时报记者造访调研制现，依照分类赋能的打法，职业企业的并购价值，正以财政效益稳中有增和补链延链拓宽高的附加价值产品的方式开始出现。

  坐落黑龙江的双鸭山新时代水泥有限公司前身是1958年建厂的国有水泥厂，1999年1月改制为民营，2024年12月由唐山冀东水泥股份有限公司（2025年更名为）完结对其100%股权收买。

  作为上市公司的一员，这一宗并购的成效首要体现在运营质量提高上。2025年，公司运营效益同比稳中有增，超额完结集团下达的查核使命，净财物收益率坚持职业高位。2026年前8个月，公司连续稳健运营态势，中心效益目标完结状况杰出。

  公司相关担任人和记者说，水泥商场区域特色显着，但在职业全体承压的大布景下，该厂的赢利增加一方面来自本钱操控，吨水泥出产所带来的本钱比接手该厂时降了四分之一左右，另一方面也得益于海外商场的拓荒。

  产线控本钱，技改是重要一招。接手水泥厂后，公司办理团队推动大推力燃烧器晋级、分化炉扩容、风机改造相继完结，窑系统二三次风温提高50，辊压机台时产值创历史上最新的记载。燃料方面，低热值煤泥安稳掺加工艺成功使用，变废为宝。一同，建成智能巡检系统、专家操控办理系统、能源办理系统，完结全厂能耗实时监控与优化。

  在水泥职业从业超越40年的全国劳动模范、双鸭山新时代水泥有限公司员工那振宽在承受证券时报记者正常采访时表明，分化炉扩容和煤泥仓改造对降本起到及其重要的效果，但由于这是水泥出产线的中心环节，之前是从不敢容易推动的改造项目。金隅冀东派来的办理部队不但敢干，并且一次性成功，这充分说明这个团队不但有办理才能，技能实力也过硬。

  降本增效是挖存量，水泥出口的零的打破则打开了该厂开展新空间。双鸭山距俄沿海边远地方区口岸直线间隔仅百余公里，具有天然的区位优势，此前却因缺少资质、本钱与通道难以变现。并入金隅冀东后，公司2025年经过俄罗斯GOST认证（俄罗斯国家标准认证），成为黑龙江第一批获得对俄建材出口“绿色通行证”的水泥企业，当年完结对俄出口零的打破。2026年上半年对接三家俄方客商、完结两批订单，累计出口水泥两万吨，由此拓荒增收新途径。

  第二个样本落在辽宁本溪。本溪金中新资料科技有限公司（下称“本溪金中”）主营工业固废资源化使用，2025年2月被辽宁金中工业集团收买。该集团由金隅冀东与天山资料股份有限公司一同出资建立，两边各持股50%。

  这笔并购归于典型的“小而专”式布局，中心价值在于依托区域资源禀赋延伸工业链。

  我国水泥网研讨院2025年11月猜测，国内磷酸镁胶凝资料（MPC）需求量2026年将到达85万吨，2030年有望打破150万吨，年复合增加率超16.3%，商场规划打破120亿元。其间，核电、海洋工程等高端场景的使用占比，将从当时缺乏20%提高至近40%。

  MPC是一类特种快硬水泥，依托氧化镁与磷酸盐产生酸碱反响硬化，机理差异于一般水泥的水化凝结，具有超低温施工、黏结力强、耐磨抗冻、耐硫酸盐腐蚀等特性。

  MPC的中心质料之一是氧化镁。辽宁菱镁资源储量丰厚，本溪金中间隔氧化镁质料产地仅200公里，具有明显的质料本钱优势。

  收买落地后，由本溪金中牵头的磷酸镁基特种胶凝资料项目，被列为金隅集团2025年“揭榜挂帅”要点攻关项目，完结工业并购与技能研制联动。

  在与重庆大学的产学研协作推动下，2026年5月，公司建成东北地区首条磷酸镁胶凝资料（MPC）专业出产线;极点低温下正常施工、20分钟快速固化、1.5小时抗压强度超越30MPa，直击东北冬天路途、桥梁、高铁无法应急抢修的职业痛点，已在沈阳桃仙机场等6大完结跑道、停机坪快速修正实验。

  “国内MPC资料尚处于开展初期，商场增速快、浸透率低，职业全体供应缺乏，头部规划化企业稀缺。”本溪金中公司司理周峰表明，技能的注入，让一家固废使用企业切入民航运维这一高的附加价值细分商场。

  此外，上半年公司经过争夺方针盈利、优化电力收买、精密能耗管控，完结创效269万元。

  收买历来不是结尾，交融再造才是。把两笔并购放在一同，金隅冀东的整合逻辑逐步明晰：它不是简略的产能并表，而是把被收买企业归入区域一体化管控系统，以办理、技能、本钱、商场多重赋能，重塑其运营质量。

  2026年1月，金隅冀东辽宁区域党委组成运转，统筹全域八家企业协同联动，推广源头直采、区域集采。1—8月区域累计完结降本增效6227万元，被收买企业被归入这套系统，同享收买、同享技能。

  公司辽宁区域党委书记、董事许利谈道，安身纵深推动“水泥+”战略，金隅冀东在东三省还有许多并购转型的事例，如恒威水泥2025年末吸收吞并百威商混，配齐拌和、运送、泵送全套设备，构建“水泥+”全工业链一体化运营系统。

  对金隅冀东而言，在职业下行期，逆势收买企业的检测在于：存量财物能否在被系统激活后，获得独立穿越周期的才能。当职业从规划扩张转向精耕细作，这套“收买+分类赋能”的打法，或可视为逆周期布局的一种注脚。

  当商场需求以年化6%—10%的速度继续缩短，水泥职业正在阅历一场不可逆的结构性下行。我国企业与变革开展研讨会理事潘晓萍和我国水泥网水泥大数据研讨院研讨员李坤明在一份一同宣布的研讨中指出，吞并重组是破解“需求下行、产能过剩、内卷亏本”局势一项重要行动。估计“十五五”时期，我国水泥职业在并购重组方面将迈出实质性脚步，获得新的重大打破，职业集中度有用提高，商场之间的竞赛格式大大优化。